我正月十五就已经开始上班了，一天工资300元，工厂离家近，很方便。”3月4日，在安阳市滑县锦和街道董西北村，说起自己的新工作，42岁的村民王红广特别满意。

　　王红广的新工作不是自己跑着去找的，而是“天上掉下的馅饼”。

　　“疫情期间，咱老百姓坐在家里很难找到合适的工作，但是村干部一直在帮俺搜集信息，经常在‘十户联防’群里发布招工信息，我正巧看到适合我的岗位，这才联系上了，真是‘天上掉馅饼的工作’。”王红广说，疫情发生前，他一直在江西、广东等地打工，做氩弧焊工作。过完年，他正担心因为疫情出不去会影响收入，没想到村里的“十户联防”解决了他的大难题。

　　王红广说的“十户联防”是滑县网格化治理机制中的第四级网格。为做好基层社会治理工作，滑县将乡镇（街道）打造为一级网格、站区（社区）为二级网格、村（小区、片区）为三级网格、“十户联防”组为四级网格，自上而下一级级打通，形成一条畅通的沟通渠道，群众的需求及时反映上去，党和政府的政策及时传达到每一名群众，取得了良好的社会治理效果。

　　像王红广一样受益“十户联防”网格化工作机制的，还有锦和街道祥泰苑小区17号楼2单元的居民。

　　祥泰苑是滑县开发时间较早的小区，部分住宅楼没有加装电梯，居民生活很不方便。

　　“年龄越来越大了，买东西上下楼很费劲儿，我对加装电梯的愿望很迫切，但是不清楚其他住户咋想的，我把自己的想法反映给了楼道长，没想到通过楼道长挨家做工作，大家很快达成了一致意见，这个事儿办成了。”17号楼2单元401的居民严红河说起加装电梯的事，对楼道长赞不绝口。

　　去年8月社区成立，锦和街道建立了从社区到楼道长的五级网格，认真落实为民、便民、惠民的政策措施，有效引导基层群众自我治理、自我服务和自我教育。

　　“这些楼道长都是我们在社区中选派出的一些积极热心、处事公道的居民，他们在日常生活中发挥了基层治理末梢的作用，将复杂的问题简单化，破解了以往社区到小区居民间组织力量较薄弱等问题，对各类信息指令传达起到重要承接作用，形成了‘社区-小区-楼道-户’全域治理网格。”锦和街道人大工委主任张忠才说。

　　“十户联防”是滑县积极探索基层社会治理的有效方式，是打通社会治理“关节”，疏通社会“痛点”的重要举措。2019年，滑县县委组织部提出的“村事民当家”更是将社会治理方式落到了实处。

　　“‘村事民当家’把村里的事分成四类，相应成立‘发展组’‘便民组’‘和谐组’‘帮困组’四个村民‘当家组’，‘当家组’在村党支部的领导下，对村里的事进行充分讨论，在充分尊重群众意见的基础上，最终帮助群众找到较好的解决办法。”滑县县委常委、组织部部长侯德安说。

　　王庄镇是滑县“村事民当家”组织建成较早的乡镇之一，为了带动群众增收致富，今年，该镇大柳树村发动村民种植经济作物冬枣。刚开始，很多村民都持观望态度，为了消除大家的后顾之忧，该村派出“村事民当家”的发展组组长主动联系种植户，给他们讲政策、摆道理、做工作，还组织大家到省农科院冬枣种植基地去实地参观考察，看到了实实在在的成果，群众这才放了心。

　　“我们村里的‘当家组’把冬枣种植的前期工作都铺垫好了，这个项目不赖，不仅有农科院全程做技术指导，还有‘当家组’帮俺跑事儿，我心里很踏实。目前我承包了30亩，3年之后就能有可观的经济效益。”村民吴万强说。

　　自从村里实行“村事民当家”制度后，大柳树村工作有了大变化。“村里的工作比以前好干了，我们挑选了一些党员、乡贤、道德模范、致富能人做我们的‘当家人’，这些人肯为老百姓办事，老百姓也信得过，村民有问题反映给他们，他们再召集‘当家组’集体开会讨论，村里沟通的渠道畅通了，干事的效率提高了。”王庄镇大柳树村党支部书记李太建说。

　　解决问题的方法捋顺了，经济发展更快了。现在，大柳树村除了发展优质小麦、高油花生以外，又引进了山药和50亩的冬枣种植。

　　“以后，我们村还要建成小林果基地，到了瓜果香甜的季节，满眼都是绿色，满村都是果香，居住环境会越来越好，村民的腰包也会越来越鼓，到时候，我们这里就成世外桃源了。”李太建对未来充满憧憬。